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| 新闻中心 |
为切实推动省路桥公司系统“查堵点、破难题、促生长”运动深入开展，近期，省路桥公司党委委员、总会计师刘治国一行划分到公路工程公司和路桥工程公司开展法务财务专题调研。
调研组一行划分听取了两家工程公司关于近三年案件纠纷处理及其流程标准化等方面事情情况的汇报，并结合省路桥公司系统法务、财务、项目治理等方面的要求和实际，就目今两家工程公司在经营治理模式、条约危害管控、项目本钱控制、合规化治理、工程款接纳及法务事情偏向等方面保存的“堵点”“难题”及下一步事情步伐，同与会人员进行了深入交流和探讨。
刘治国就下一阶段事情提出三点要求：一是要借助目今全省上下大力开展“查堵点、破难题、促生长”运动之际，狠推遗留问题处理事情；二是要革新并用好项目治理模式，要正视客观保存的问题，通过提升自身治理不绝将项目治理往合规化偏向推进；三是要解决好已竣工项目结算问题，组织人员全面开展对已竣工项目资料的梳理和规整事情，狠抓落实到位，推动项目结算取得进展。
刘治国强调，公路工程公司和路桥工程公司作为国资系统重要子企业，要切实做到以下几点：一是要树立危害意识，始终绷紧危害这根弦，尤其是在签署条约及条约履约的历程中，要充分吸取经验教训，形成基本的危害防备意识和步伐，有预见性地研判可能泛起的情况，第一时间处理好危害问题，尽可能降低经济损失；二是要树立责任意识，明确公司才是执法事务的主体、主要领导是第一责任人的事情意识，主要领导要亲自抓、重点抓，把公司的利益放在首位，做好项目治理开源节流事情；三是要完善合规治理体系，在重视项目78m威九国际治理的同时，要增强内部管控体系的78m威九国际，必须将合规性放在各项事情的第一位。
省路桥公司财务治理部部长詹华、副部长蔡凤雄，审计法务部副部长林丽英等陪同调研，两家工程公司领导班子、各部分卖力人、各项目经理及合约部长加入集会。
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